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清晨，盐津县牛寨乡万和村的薄雾尚未散尽，蔬菜种植户张永田已在田边忙碌着。看着供销社的冷链车装满翠绿的蔬菜即将发车，他欣慰地说：“以前找销路提心吊胆，现在供销社直接到地里来收，价格公道，我们只管放心种！”
这忙碌的场景，是盐津县供销社深化改革、服务“三农”的生动缩影。曾经在人们记忆中渐行渐远的“供销社”，如今犹如一根“金扁担”，正以全新姿态，重新成为连接城乡、服务农民的重要力量，在乌蒙山深处挑起助力乡村振兴的“千钧力”。
面对新形势，盐津县供销社以综合改革破题开路，紧紧围绕省、市、县发展战略，坚守“为农、姓农、务农”初心，推动一系列改革举措密集落地。《盐津县开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点实施方案》等文件相继出台，明确了“强基、保供、增收、减支”的奋斗目标。特别是“党建+集体经济+供销”模式的探索，将基层党组织优势、集体经济资源和供销社网络紧密结合，形成强大合力。这一模式在2023年成功入选全市深化改革十大典型案例。
“改革的核心，就是要让供销社重新扎根农村，解决农民生产经营中最迫切的问题。”盐津县供销社主任表示，“我们不再是过去那个只管买进卖出的老柜台，而是要成为农业社会化服务的综合平台。”
流通是供销社的传统主业，也是其优势所在。盐津县供销社积极拓展多元化流通渠道，让“山货”出山之路更加顺畅。
一方面积极“走出去”，组织参加各类农产品展销会，累计展示产品315种次，实现销售额1200万元，提升了盐津特产知名度。另一方面着力“织密网”，新建和改造乡镇日用品超市15家、村级便利店4家，构建起高效的三级流通网络，日用品配送率高达95%，同时销售农资60万吨，保障了农村生产生活需求。
数字化转型是关键一步。“昭供有品”平台已招募2000多名社区“团长”，实现农产品销售800万元；盐津农特产品线万元。此外，成功申报的流通网络建设项目获得105万元补助资金，为渠道建设再添动力。
深化改革，最终目的是让农民得到实惠。盐津县供销社通过完善基层组织体系，将服务触角延伸到田间地头。五年来，新建基层供销社36家，发展农民社员1729人。
在指导农民专业合作社发展上，盐津县供销社倾注了大量心血。全县540家合作社都留下了供销社工作人员走访调研的足迹，累计达1250余次。他们为120家合作社提供代理记账服务，奖补示范社8家，清理“空壳社”133家，促进了合作社规范健康发展。
“供销社+合作社+农户”的模式，构建了紧密的利益联结机制。数据显示，已有72家企业和132家合作社绑定低收入农户1280户5760人，累计为农户节支近300万元，增收100余万元，村集体经济也增收5万元。
盐津县供销社始终坚守服务“三农”主责主业，不断夯实乡村振兴基础。通过全力保障农业生产服务，举办农技培训班，发放技术资料，组织农技人员深入田间地头“把脉问诊”，累计解决技术问题数十个，提高了农民科学种植水平。
消费帮扶方面，建立50家盐津农特产品名录，积极对接各级挂联单位，完成消费帮扶1200万元。
食用菌产业培育、“三会”制度建设、社有资产管理、金融服务延伸盐津县供销社坚持协调统筹，各项工作齐头并进，为改革发展提供了坚强保障。
从田间地头到数字云端，从物资供应到综合服务，盐津县供销合作社正在完成深刻蜕变，成为托起农业强、农村美、农民富愿景的重要力量。
站在新起点，盐津县供销社已谋划好发展蓝图。下步，将持续深化综合改革，实现基层社全覆盖，村级服务点达80%以上；培育壮大社有企业，完善现代企业制度；助力畅通城乡经济循环，新建县级农资企业、配送中心，提升冷链物流能力；加大人才引进，培育“盐津供销”区域品牌，增强内生动力。
“我们的目标，是把供销社真正打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台。”盐津县供销社主任刘祖聪信心满怀地表示，“这支金扁担，我们一定要挑得更稳更好，为盐津乡村振兴贡献更大力量。”（盐津融媒 黄成元 邱琴）
